近些年來，植保無人機(jī)的“橫空出世”大大改變了農(nóng)作物植保打藥環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀。相對(duì)傳統(tǒng)施藥，植保無人機(jī)具備精準(zhǔn)施藥、省時(shí)省力、安全高效的特點(diǎn)，人工撒種一天的工作量，無人機(jī)半小時(shí)就能完成。大大提高了播撒效率，節(jié)約人工和時(shí)間的成本。自面世后深受農(nóng)民歡迎，短短幾年內(nèi)得以迅速推廣應(yīng)用，并在農(nóng)機(jī)市場占據(jù)了重要地位。

杭州啟飛智能科技有限公司，是一家涵蓋植保無人機(jī)整機(jī)解決方案、飛行控制系統(tǒng)、RTK高精度導(dǎo)航系統(tǒng)、智能噴灑系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)及綠色防控系統(tǒng)的高端裝備供應(yīng)商。啟飛智能依托螞蟻分工，率先以領(lǐng)跑姿態(tài)進(jìn)入數(shù)字化項(xiàng)目管理領(lǐng)域，用數(shù)字化的方式驅(qū)動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并降低企業(yè)內(nèi)部管理成本。

痛點(diǎn)

使用Excel做項(xiàng)目管理，需要人工線下制作與維護(hù)表格，效率較低

解決方案

螞蟻分工：通過建立線上化的項(xiàng)目管理流程，形成工作職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的研發(fā)流程，讓企業(yè)低成本、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

快速穩(wěn)定產(chǎn)品交付的挑戰(zhàn)

隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)機(jī)裝備技術(shù)要求的不斷提高，植保無人機(jī)也正在向著更加智能、更加高效的方向發(fā)展。市場競爭的加劇，對(duì)植保無人機(jī)的項(xiàng)目管理和技術(shù)研發(fā)也提出了更高的要求。

企業(yè)需要以更快的發(fā)展速度和更穩(wěn)定的產(chǎn)品交付能力來應(yīng)對(duì)市場的挑戰(zhàn)。在項(xiàng)目研發(fā)管理的過程中，大型研發(fā)團(tuán)隊(duì)也正面臨著諸多挑戰(zhàn)。啟飛智能在采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，面臨以下問題：

1. 管理方式：使用Excel做項(xiàng)目管理，需要人工線下制作與維護(hù)表格，效率較低。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度：安排給工程師的工作任務(wù)，需要項(xiàng)目經(jīng)理人工跟進(jìn)、匯總各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。多項(xiàng)目并行時(shí)，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)要兼顧幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施情況，逐個(gè)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度耗時(shí)費(fèi)力。

3. 跨部門溝通：需求溝通、進(jìn)度匯報(bào)、跨部門協(xié)作等事項(xiàng)，需要高頻的線上線下溝通，會(huì)占用工程師較多寶貴的研發(fā)時(shí)間。同時(shí)，研發(fā)流程不規(guī)范和無效溝通，都會(huì)對(duì)任務(wù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性產(chǎn)生一定的影響。

那么，要如何在保證質(zhì)量的前提下更快的開發(fā)交付、提高團(tuán)隊(duì)能效、搶占市場份額呢？

數(shù)字化項(xiàng)目管理保障無人機(jī)產(chǎn)品的高效交付

在剛開始使用螞蟻分工時(shí)，為了更好地推動(dòng)工程師使用產(chǎn)品，陳經(jīng)理找了專人去維護(hù)螞蟻分工。該人員每天督促工程師在螞蟻分工上同步任務(wù)進(jìn)度，逐步培養(yǎng)工程師的使用習(xí)慣。

用了不到1個(gè)月，工程師就建立了螞蟻分工的使用習(xí)慣。后續(xù)也無需專人督促，一直將這個(gè)工作習(xí)慣沿用至今。那么，螞蟻分工是如何助力啟飛智能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)字化的呢？

1. 項(xiàng)目管理在線化：不再需要項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)大量時(shí)間維護(hù)Excel表格，項(xiàng)目計(jì)劃直接在螞蟻分工部署落地，甘特圖一鍵直觀展示，方便管理。

2. 項(xiàng)目進(jìn)度智能統(tǒng)計(jì)：螞蟻分工可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目和任務(wù)的完成情況，直觀查看哪些任務(wù)已完成，哪些任務(wù)逾期。通過里程碑任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理可以一目了然的看到整個(gè)的項(xiàng)目進(jìn)度。

3. 跨部門協(xié)同效率提升：直接在螞蟻分工進(jìn)行任務(wù)的創(chuàng)建與派發(fā)，減少了不必要的線下會(huì)議和溝通，極大地節(jié)省了工程師的研發(fā)時(shí)間。

4. 保障任務(wù)交付質(zhì)量：通過將清晰的任務(wù)描述直線觸達(dá)到相關(guān)責(zé)任人，并且線上驗(yàn)收任務(wù)的完成情況，進(jìn)一步保障了任務(wù)的交付質(zhì)量。

啟飛智能依托螞蟻分工，率先以領(lǐng)跑姿態(tài)進(jìn)入數(shù)字化項(xiàng)目管理領(lǐng)域，用數(shù)字化的方式驅(qū)動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并降低企業(yè)內(nèi)部管理成本。通過建立線上化的項(xiàng)目管理流程，形成工作職責(zé)明確、流程清晰、執(zhí)行規(guī)范的研發(fā)流程。加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理，讓企業(yè)低成本、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)起來，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。